Je bent niet leuk als je altijd heel serieus bent! (Doe er wat aan!)
Werk is best serieus. En belangrijk. Maar je kunt ook doorslaan in die serieusheid. Dan wordt de serieusheid terminaal, en je werk een sleur. De remedie? Ga weer spelen! En fröbelen. Marijne Vos en Ben Kuiken schreven er een boek over: Het Grote Fröbelboek voor Adviseurs. Speel je mee?
Mensen zijn spelende dieren, of, zoals de historicus Johan Huizinga ons noemde: een homo ludens. Wij spelen graag en veel, vooral omdat spelen plezier geeft en verbinding.
Uit tal van onderzoeken blijkt dan ook dat...
-
...mensen die spelen flexibeler zijn en meer openstaan voor veranderingen.
-
...wij door te spelen onze sociale en emotionele vaardigheden oefenen.
-
Volwassenen met een speeltekort hun optimisme verliezen en vastgeroest raken.
En toch wordt er maar weinig gespeeld op de werkvloer. Ja, er wordt wel gespeeld, maar meestal is dat spelen met een doel of bedoeling. We willen door middel van het spel bijvoorbeeld meer omzet genereren, beter leren samenwerken of probleem oplossen. Serious gaming noemen we dat. Vaak vindt dit spelen ook plaats buiten het echte werk. Dan gaan we een dag op de hei zitten met elkaar, en dan mag er gespeeld worden. License to play.
Spelen om te spelen
Daar is op zich ook niets mis mee. Moet je lekker doen. Maar er is ook nog een andere vorm van spelen, die, helaas, op de werkvloer maar heel weinig te vinden is. Waarom? Omdat werk serieus is. En belangrijk.
Wanneer een kind speelt, heeft het geen doel voor ogen. Wij volwassenen stimuleren het kind om te spelen, omdat het goed zou zijn voor haar ontwikkeling. Maar het kind is daar helemaal niet mee bezig: het wil gewoon spelen. Spelen om te spelen. Ga je mee buiten spelen? Nee, geen tijd. Ik moet werken.
Het zou wel eens kunnen dat het kind meer weet dan wij. Namelijk dat de waarde van het spel wel eens in het nutteloze zit. Spel en spelen heeft geen doel, en daarom is het zo van waarde. Juist in deze hectische tijd, zou je eraan toe kunnen voegen.
Bron: ManagersOnline
